
जब वे बात करते हैंऔद्योगिक ऊर्जा संसाधन, बहुत से लोग तुरंत तेल, गैस, किलोवाट-घंटे के बारे में सोचते हैं। लेकिन दुकान के फर्श पर, सक्रिय उत्पादन में, सब कुछ अलग तरह से देखा जाता है। यह रूपांतरण दक्षता, वितरण और प्रत्येक मशीन पर खपत के सामान्य लेकिन महत्वपूर्ण एर्गोनॉमिक्स का भी प्रश्न है। एक सामान्य गलती यह है कि हर चीज को ईंधन खरीदने और बिलों का भुगतान करने तक ही सीमित कर दिया जाए, और इस बात पर ध्यान न दिया जाए कि ऊर्जा का "प्रसार" कैसे किया जाता है? तकनीकी शृंखलाओं के साथ और जहां इसके मुख्य नुकसान होते हैं। मैंने भारी उपकरणों के संचालन को देखकर अपनी समझ बनाई, जहां प्रत्येक अतिरिक्त निष्क्रिय चक्र एक अमूर्त नहीं है, बल्कि अनुमान में विशिष्ट संख्याएं हैं।
सिद्धांत रूप में, सब कुछ सरल है: प्रमाणित ऊर्जा खपत वाली एक मशीन है, इसके संचालन का एक तरीका है। व्यवहार में, विशेष रूप से पुराने पार्क के साथ, संख्याएँ शायद ही कभी जुड़ती हैं। आइए, उदाहरण के लिए, कुचलने और संवर्धन क्षेत्र को लें। शक्तिशाली विद्युत चुम्बकीय विभाजक, क्रशर और कन्वेयर हैं। डेटा शीट एक बात है, लेकिन वास्तविकता यह है कि बेयरिंग घिसाव, अपूर्ण संरेखण, या विद्युत संपर्कों का साधारण संदूषण प्रतिरोध और इसलिए भार को बढ़ाता है। ऊर्जा ताप और कंपन में खर्च होती है, उपयोगी कार्यों में नहीं। आप इसे रिपोर्ट में नहीं पढ़ सकते हैं, आप इसे गर्म आवरणों में देख सकते हैं और इसे गुंजन में सुन सकते हैं, जो "स्वस्थ" से अलग है।
हमने एक बार एक प्रसंस्करण संयंत्र में ऑडिट किया था। हमने ड्रम चुंबकीय विभाजक के संचालन को देखा। दस्तावेज़ों के अनुसार, यह एक निश्चित मात्रा में किलोवाट की खपत करता है। टर्मिनलों पर मापन लगभग अनुपालन दर्शाता है। लेकिन तकनीकी चक्र के विश्लेषण से पता चला कि एक उप-इष्टतम कच्चे माल की आपूर्ति योजना के कारण, उपकरण बार-बार रुकने और शुरू होने के साथ संचालित होता है। सबसे अधिक ऊर्जा-गहन क्षण स्टार्ट-अप है। परिणाम: प्रति पाली औसत खपत उत्पादन की समान मात्रा के लिए गणना की तुलना में 15-18% अधिक निकली। यहाँ यह है, तकनीकी मानचित्र और वास्तविक परिचालन कार्यों के बीच असंगतता की कीमत।
ऐसे मामलों में, केवल "बचाओ" की मांग करना पर्याप्त नहीं है। आपको इस प्रक्रिया में खुद को डुबोने की जरूरत है। कभी-कभी समाधान सतह पर होता है: निष्क्रियता को कम करने के लिए स्वचालन के तर्क को पुन: कॉन्फ़िगर करें, या यांत्रिक भाग को सही स्थिति में बनाए रखने के लिए रखरखाव अनुसूची को संशोधित करें। यह कोई वैश्विक आधुनिकीकरण नहीं है, बल्कि एक लक्षित समायोजन है, लेकिन इसका प्रभाव पर पड़ता हैऊर्जा संसाधन उद्योगविशाल. ये छोटी-छोटी चीज़ें ही दक्षता की समग्र तस्वीर बनाती हैं।
भारी उद्योग और संवर्धन के बारे में बात करते समय, हम चुंबकीय विभाजकों को नजरअंदाज नहीं कर सकते। यह कई प्रक्रियाओं का केंद्र है, और ऊर्जा के लिए उनकी भूख महत्वपूर्ण है। यहां मैं अक्सर निर्माताओं के साथ बातचीत के अनुभव को याद करता हूं, उदाहरण के लिए, के साथलोंगी कॉर्पोरेशन. उनकी वेबसाइट (https://www.ljmagnet.ru) अच्छी तरह से विशिष्टताओं को दर्शाता है: 1993 में बनाई गई कंपनी, खनन उपकरणों के विकास और उत्पादन पर बारीकी से केंद्रित है। यह कोई अमूर्त खिलाड़ी नहीं है, बल्कि एक इतिहास और विशिष्ट प्रोफ़ाइल वाला उद्यम है।
उनका अभ्यास ऊर्जा खपत के प्रति उनके दृष्टिकोण में विकास दर्शाता है। विभाजक के शुरुआती मॉडल, जैसे ड्रम या निलंबित विभाजक, विश्वसनीय "कड़ी मेहनत करने वाले" थे, लेकिन ऐसे युग में डिजाइन किए गए थे जब ऊर्जा दक्षता का मुद्दा इतना महत्वपूर्ण नहीं था। आधुनिक विकास, तकनीकी समाधानों को देखते हुए, पहले से ही चुंबकीय प्रणालियों के अनुकूलन, अधिक उन्नत घुमावदार सामग्रियों के उपयोग और फीडबैक नियंत्रण प्रणालियों को ध्यान में रख रहे हैं। अंतिम उपयोगकर्ता के लिए इसका मतलब है कि उसी से एक नया विभाजकलंबी(और मैं आपको याद दिला दूं, वे प्रति वर्ष लगभग 4000 इकाइयों के उपकरण का उत्पादन करते हैं) समान उत्पादकता के साथ अतिरिक्त धातु को गर्म करने या आवारा क्षेत्रों की भरपाई के लिए ऊर्जा बर्बाद किए बिना अधिक केंद्रित और नियंत्रित चुंबकीय क्षेत्र बना सकते हैं।
लेकिन यहां अभ्यास से एक महत्वपूर्ण बारीकियां है: पुराने उपकरणों को नए, ऊर्जा-कुशल उपकरणों से बदलना अपने आप में रामबाण नहीं है। हमने ऐसी स्थिति का सामना किया है जहां एक आधुनिक विभाजक ने अपेक्षित बचत परिणामों से भी बदतर प्रदर्शन किया। वजह निकली कच्चे माल की तैयारी. यदि इसे खिलाने वाले गूदे को आकार के आधार पर उचित रूप से वर्गीकृत नहीं किया गया था, तो डिवाइस ओवरलोड के साथ काम करता था, सुरक्षा लगातार चालू रहती थी और चक्र बाधित हो जाता था। यह पता चला कि हम एक लक्षण (उच्च खपत) का इलाज करने की कोशिश कर रहे थे, और इसका कारण पिछली तकनीकी प्रक्रिया थी। इसलिए बात कर रहे हैंऊर्जा संसाधन उद्योगहमेशा प्रणालीगत. आप पूरी श्रृंखला को देखे बिना एक नोड को अनुकूलित नहीं कर सकते।
अक्सर हर चीज़ मानवीय पहलू पर निर्भर करती है, और लापरवाही के अर्थ में नहीं, बल्कि प्रक्रिया की समझ के स्तर पर। एक ऑपरेटर जो दशकों से उसी "इसे सेट करो और भूल जाओ" योजना के अनुसार काम कर रहा है, उसे छोटे-छोटे विचलन नज़र नहीं आ सकते हैं जो ओवररन का कारण बनते हैं। उसका कार्य एक योजना जारी करना है, और वह इसे अक्सर सीमा पर या उप-इष्टतम मोड में उपकरणों के संचालन के कारण जारी करता है।
हमने दुकान के फर्श पर सरल ग्राफ़ पर डेटा आउटपुट के साथ वास्तविक समय ऊर्जा खपत निगरानी प्रणाली को लागू करने का प्रयास किया। इसका उद्देश्य लोगों को आत्म-नियंत्रण के लिए एक उपकरण देना था। न केवल अमूर्त "किलोवाट प्रति माह?", बल्कि यहां और अभी की गतिशीलता: अब विभाजक ऑपरेटिंग मोड पर पहुंच गया है, अब लोड शुरू हो गया है, यहां एक छोटी सी गिरावट है - शायद फ़ीड कन्वेयर पर जाम है। इसने ऑपरेटरों के लिए एक पूरी तरह से अलग तस्वीर बनाई। उन्हें अपने कार्यों (जैसे, पिच गति) और ग्राफ़ पर तीर के बीच एक संबंध दिखाई देने लगा। इससे अनुकूलन के लिए आंतरिक प्रेरणा उत्पन्न हुई, जो ऊपर से मिले आदेशों की तुलना में कहीं अधिक प्रभावी थी।
सच है, एक बुरा अनुभव भी हुआ. किसी तरह हमने बहुत गहराई में जाने का फैसला किया और स्क्रीन पर दर्जनों पैरामीटर प्रदर्शित किए: वर्तमान ताकत, वोल्टेज, कॉस φ, घुमावदार तापमान। इसका परिणाम सूचना अधिभार है। ऑपरेटरों ने इस स्क्रीन को देखना ही बंद कर दिया; यह उनके लिए सफ़ेद शोर बन गया। निष्कर्ष: कोई भी लेखांकन और प्रबंधन प्रणालीउद्योग के ऊर्जा संसाधनमशीन पर खड़े व्यक्ति की भाषा और ज़रूरतों के जितना संभव हो उतना करीब होना चाहिए। संकेतक एक या दो होना चाहिए, लेकिन महत्वपूर्ण, समझने योग्य और सीधे इसके हेरफेर से संबंधित होना चाहिए।
सच्ची दक्षता प्रक्रियाओं के प्रतिच्छेदन पर पैदा होती है। खनन और प्रसंस्करण चक्र में ताप का उपयोग एक उत्कृष्ट उदाहरण है। क्रशर, सेपरेटर और इलेक्ट्रिक मोटर बहुत अधिक तापीय ऊर्जा उत्पन्न करते हैं। सर्दियों में, वर्कशॉप की खिड़की के बाहर माइनस तीस तापमान पर गर्मी हो सकती है। लंबे समय तक, यह गर्मी बस वेंटिलेशन में चली गई, और प्रशासनिक और घरेलू परिसर - गैस या बिजली - को गर्म करने पर एक अलग संसाधन खर्च किया गया।
सबसे सफल परियोजनाओं में से एक जो मैंने देखी वह इस अपशिष्ट ताप की पुनर्प्राप्ति से संबंधित थी। अपेक्षाकृत सरल हीट एक्सचेंजर्स की मदद से, शक्तिशाली इलेक्ट्रोमैग्नेट और हाइड्रोलिक सिस्टम की शीतलन प्रणाली से गर्मी एकत्र की गई। गर्म हवा को सड़क पर समाप्त नहीं किया गया था, बल्कि वायु वाहिनी प्रणाली के माध्यम से पड़ोसी कार्यशालाओं और गोदामों में निर्देशित किया गया था। इससे बॉयलर रूम पर मौसमी भार को काफी कम करना संभव हो गया। बचत बहुत अधिक हो गई, और परियोजना के लिए भुगतान की अवधि दो वर्ष से कम थी। और यह अत्याधुनिक उपकरण खरीदे बिना, केवल सक्षम इंजीनियरिंग और सामान्य कार्य योजना में संशोधन के माध्यम से होता है।
ऐसे निर्णय प्रबंधन की पराकाष्ठा हैंउद्योग के ऊर्जा संसाधन. यह अब प्रकाश बल्बों पर बचत के बारे में नहीं है, बल्कि उद्यम के भीतर ऊर्जा प्रवाह को फिर से डिज़ाइन करने के बारे में है। इसके लिए न केवल धन की आवश्यकता है, बल्कि दक्षताओं की भी आवश्यकता है, और, जो महत्वपूर्ण है, इच्छा - उत्पादन को एक एकल जीव के रूप में देखने की प्रबंधन की इच्छा, न कि अलग-अलग वर्गों के समूह के रूप में, प्रत्येक का अपना अनुमान है।
तो, मेरे साथ काम करने के अनुभव को संक्षेप में प्रस्तुत करने के लिएउद्योग के ऊर्जा संसाधन- यह ऐसा विभाग नहीं है जो तिमाही में एक बार मीटर डेटा एकत्र करता है। यह विस्तार पर ध्यान देने की एक निरंतर, लगभग नियमित प्रक्रिया है। पावर कैबिनेट में संपर्क की स्थिति से लेकर स्वचालित प्रक्रिया नियंत्रण प्रणाली के ऑपरेटिंग लॉजिक तक। यह प्रौद्योगिकीविदों और ऑपरेटरों के साथ एक संवाद है, न केवल वित्तीय रिपोर्टों का विश्लेषण है, बल्कि चार्ट और मरम्मत लॉग भी लोड करता है।
यहां सफलता "हरित ऊर्जा" के बारे में बड़े-बड़े बयानों से नहीं, बल्कि दैनिक श्रमसाध्य कार्य से मिलती है: वायवीय नेटवर्क में रिसाव का समय पर पता लगाना (संपीड़ित हवा भी एक ऊर्जा संसाधन है!), पंप का सही ढंग से चयनित ऑपरेटिंग मोड, साफ शीतलन रेडिएटर। ऐसे सैकड़ों छोटे, अदृश्य कार्यों से ही वास्तविक, और रिपोर्ट नहीं की गई, दक्षता बनती है। और यह, शायद, मुख्य पेशेवर सत्य है: सबसे बड़ा संसाधन जमीन में मौजूद तेल या विद्युत ग्रिड की शक्ति नहीं है, बल्कि उन लोगों की क्षमता और व्यवस्थित दृष्टिकोण है जो इस पूरी अर्थव्यवस्था को अंदर से प्रबंधित करते हैं।